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服装行业如何做到零库存

    Wind数据统计显示,目前A股有40家上市服装企业发布半年报,报告期末存货总量为348.5亿元,为净利润逾七倍。据业内人士推测消化这些库存至少需要3年时间。其中海澜之家库存为85.59亿元,与上一年同期相比增加31.82%。

    高库存关系到企业资金链安全,产品更新换代速度,企业能否正常运营;维格娜丝因高库存蚕食利润致上市一年半关店150家,美邦服饰在全国拥有的直营店和加盟店两年内减少了2000家,七品狼也在2015年关闭519家店铺;在过去一年,问题已经突出至影响服装企业IPO上市进程,比如威丝曼服饰、维格娜丝时装、淑女屋、舒朗服饰以及海澜之家等IPO均遭否决。

    尽管各服装企业百变施法,利用打折、电商化甚至转变为直营加弹性供应链模式,但依旧无法从根本解决高库存危患。追究高库存背后的原因不难发现:

    随着经济发展,服装市场供应充足,当市场无法消化大工业化生产出的标准产品时,进入买方市场,企业产生库存积压;同质化现象严重,不仅广泛意义上的产品生产同质化,各品牌产品定位出现重合,加大消费者选择余地,货品流通速度下降,形成仓库堆积;从市场需求端看,消费者越来越重视产品个性化、多样化、时尚化,过往自上而下,企业卖什么,顾客买什么的方式逐渐走向末路。只有重构消费者和制造者关系,加强供给侧结构性改革,发展新动力、拓展新空间,提升科技创新水平构建产业新体系,才能从生产者和消费者两端双管齐下,解决服装企业积垢已久的产业弊端。

    在狼性的市场上,充满无情残酷的竞争,但机遇往往也夹杂其中。面对扼住企业喉咙的高库存问题,成立于北京海淀中关村的凡匠定制科技有限公司以敏锐的嗅觉捕捉到行业契机,成为让人眼前一亮的零库存服饰企业。

    如何解读这里的零库存呢?企业从经营模式上根除服装产业高库存劣根性,消费者通过客户端查看当季最流行款式服饰,了解国际一线品牌采用的高级面料,预约凡匠(Fanistos)量体师上门做一对一介绍服务。达成满意后由公司向上游面料及工厂合作商发出订单,由工艺师专门为您定制的服饰开启百余道制作工序,在零库存健康运营模式下与当代消费者购衣需求完美匹配。其次,对于凡匠(Fanistos)高端服饰定制合作伙伴,同样可享受低风险、高回报商业模式的全程指导。

    资深服装评论家田先生在接受新华网采访时曾表示,在当前企业形势下,部分品牌转向定制类生产,以市场决定生产求得生存与发展。凡匠(Fanistos)正是遵循这一当代时装产业发展趋势,将目光对准有定制需求的中高端男装市场,通过整合国际国内知名品牌面料提供商,拓展包括高端商务套西、休闲西服上衣、西裤、大衣、衬衣等多品类范畴,为客户上门提供一对一量身定制服装体验,以专业审美视角引导用户充分挖掘个人特性,制作出展现用户魅力和时尚气质的精品成衣。

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