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近两年来，男装行业一直处于下滑趋势。男装企业已经无法再像以前那样简单粗暴地通过增加开店数目来增加业绩。面对低迷的市场，不少男装品牌企业纷纷选择整合渠道变革求生，转变模式，多元发展，以谋求破局，寻求新的利润增长点。
随着年报的纷纷出炉，饱受“高库存、终端低迷”困境的国内男装服饰品牌在2014年的表现几乎是集体沦陷，哀鸿遍野。据统计，多家男装企业2014年业绩惨淡：七匹狼全年营收23.9亿元，同比下降13.79%，净利润同比下滑24.19%；步森男装2014年的营业收入为4.8亿，同比下滑26.21%；净利润为-1.04亿，同比下滑1820.16%；卡奴迪路2014年实现营业收入6.99亿元，同比下降12.41%，净利润1492万元，同比下降90.01%。
男装市场的低迷为上市公司带来的不仅仅是业绩的下滑，还有店铺的关闭。公开数据统计，2014年上半年，卡奴迪路关闭门面店53家，九牧王关闭73家、希努尔关闭46家，七匹狼关闭了347家。事实上，男装服饰的业绩下滑并非2014年一日之寒，近两年来，该行业一直处于下滑趋势。男装企业已经无法再像以前那样通过增加开店数目来增加业绩，面对低迷的市场，不少男装品牌企业纷纷选择整合渠道变革求生，转变模式，多元发展，以寻求新的利润增长点。
雅戈尔整合渠道
4月18日，首家“雅戈尔之家”在南京开业，“雅戈尔之家”集合旗下多个品牌，1——3层为商品区，4层是“雅仕沙龙”，5-6层的儿童club也即将开放。
雅戈尔当前全国网点数量约3000个左右，直营占比90%以上。一季度公司预计净利同比增70%——90%，纺织城地块被收储增利约5.7亿元。雅戈尔的计划是，对旗下渠道进行整合，向时尚多品牌馆发展，变渠道建设为会员建设，为O2O打下扎实基础。未来线下渠道或整合至1000家以内，减少小店，着力打造多品牌时尚体验店，并向购物中心发展。未来五年公司会员规模望从百万扩展至千万，可根据会员需求定制产品，包括公司未来可能涉及的健康医疗领域产品。
雅戈尔服装主业经营状况尚可，2014年服饰业务收入未有下滑，净利增速好于收入增速。2015年雅戈尔女装上市，先期在上海、杭州、宁波的5家门店售卖，秋冬季将扩大销售区域和产品品类。电商方面，雅戈尔2014年线上销售规模达亿元。2015年电商销售目标增幅50%，目前雅戈尔线上线下同款同价货品占比10%——20%，新品占比将持续提升，公司正为彻底的O2O全渠道运营打基础。
多年前已从服装主业延伸出地产、投资两大新业务板块的雅戈尔，在寻求多元化尝试时的选择多为高毛利回报的行业。前不久雅戈尔积极谋求转型，探索布局大健康产业。公司成立健康产业基金，首期投资10亿元，围绕医疗健康产业寻找投资项目，包括国有大中型企业混合所有制的改制重组、具有突破性或革命性技术和商业模式的VC项目、成长扩张期股权投资、行业龙头并购整合等。
上一个：中国男装行业的增速一直低迷