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作为去年10月登陆港交所的一家服装品牌公司，拉夏贝尔这大半年来真可谓忙得不亦乐乎，三天两头就会有新闻见诸媒体。启动SPA业务、推店铺合伙人制度，投资七格格，进驻京东，最近又要回归A股……虽然上市之初曾遭受不少质疑，目前的战略也未见得一定成功，但这些频繁的动作，让拉夏贝尔的野心呼之欲出，也让我们看到中国女装品牌愈发激烈的竞争态势。
作为去年第四季度登陆港交所的一家服装品牌公司，拉夏贝尔这大半年来真可谓忙得不亦乐乎，三天两头就会有新闻见诸媒体。启动SPA业务、推店铺合伙人制度，投资七格格，进驻京东，最近又要回归A股……
虽然上市之初曾遭受不少质疑，目前的战略也未见得一定成功，但这些频繁动作的背后，一方面说明，拉夏贝尔一直在积极求变，持续在O2O领域布局发力，在全渠道扩展、经营方式及客户体验方面都有新的尝试和变革。另一方面，也说明，这个传说中或者已经被很多人认定为要做中国版ZARA的品牌，其真实的目的，可能远非于此。