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每年1月份，各种总结漫天飞，回顾过往展望未来是每个企业在这个时候都在做的一件事情，所以小编也就随大流“形式一把”。
2014年的意法不曾经历狂风大浪，在辛苦经营十二余载的基础上，仍然兢兢业业修炼内功。回眸过去的一年，意法正是沿着管理创新、改造提升、交流考察、上级视察、智慧市场、年度活动、意法荣誉、意法公益八大轨迹不断前行着。
管理创新
如今的企业每天都在叫喊着创新，而意法则是实实在在的将它付诸于了行动。
2014年3月，意法俱乐部成立。这里聚集着一群有理念、有报负的品牌大佬们，时常围坐一起畅抒意法现状，共探意法发展。意法希望通过树立群体榜样的方式，以整体的力量开启杭州女装的全新发展。
意法深知变则通，不变则亡的道理。2013年底意法毅然放弃光芒暗淡的孕妇装区块，2014年3月9日，意法一楼东区“杭产精品网货专区”正式开业，42侠的名号威震女装江湖。这是意法调整楼层业态，拓宽一级市场电商之路的又一重要举措。
除了不断调整业态，意法更知优秀的商户资源是市场长足发展的基石。也许您曾经为进驻意法而不断奔波于各楼层管理科，意法要对这个现象说“NO”，于是2014年10月招商部赫然成立，从此让您告别烦人的“楼梯战”。
如果说招商部是为了想进驻商户而设的，那么2014年11月成立办事大厅的则是为广大意法商户服务的。当您置身于明亮的大厅您才能真正体会一条龙办事窗口的高效，九成以上的商户业务都可以通过这里完成，这也是市场服务的一大创举吧。
关于服务，意法做的远不止这些。如何保护服装样板这是一个世界级公认的难题，可意法早在2012年就出台了《杭州仿版管理制度》以及服装样板备案流程，2014年将其细节完善，使其更加符合市场的发展。
都说细节决定成败，连广告位意法都可以管理得如此仔细，小编还能说什么呢?2014年意法首推《意法优质广告位遴选方案》，广告位用竞价的方式产生您觉得市场不可以做到吗?
也许您会认为小编有“黄婆卖瓜自卖自夸”的嫌疑，好吧，您让小编到墙角去冷静一下，可小编还要弱弱的说一句：“我就是这么爱意法，感情这事没法控制啊。”接下来的日子，小编还会坚守在微信这头，您还要在微信那头，一定要守约哦。