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英国《金融时报》给出过几个酒店演变出“展厅”功能的例子，其中有：
希尔顿、万豪和凯悦酒店都开设了网店，销售从泡泡浴到床具的各类家居用品。同时，他们也在成为其他公司推销商品的展示间，为那些门店客流下滑的家居厂商点亮了一条新路。
喜达屋集团旗下的 Aloft 酒店，去年和美国家居内饰零售商Design Within Reach签订合同，在美国20个酒店展示和销售他们的家具，包括扶手椅、吊灯等，价目表就放在房间内客人触手可及的地方。
在欧洲，CitizenM酒店集团与瑞士家具公司Vitra 也达成了类似协议，两家的目标顾客有很大重合，都热爱轻奢生活。
例子还有很多，但看到这里，相信您可以理解为什么说：“酒店才是最好的家居卖场！”
酒店和家居品牌商各取所需，酒店可自行挑选适合的产品，免费使用在客房里，其中不少是来自顶尖设计师；品牌商则获得免费面向目标顾客展示产品的机会，不仅是展示，更是深度体验，这就是所谓的“活着的展示间”。
图：CitizenM 伦敦的大堂
意法评论
意法100%地认可“酒店才是最好的家居卖场”这个观点，顺带也给出以下三个相关态度：
1. 当前传统家居卖场都没有竞争力，都将失去存在的理由。或者转型，或者消失，只是时间上不好估计，无论其品牌多么响亮，概不例外。
2. 酒店要成为最好的家居卖场，需要新增内功，一是要有符合酒店定位的有品位的设计师、买手等人物，他们能让住店消费者实现真正的体验；二是需要互联网络的全面畅通的支持（你懂的，这才是真正的电子商务）。
3. 最近面试了几位从传统家居行业出来，应聘自由港集团中层以上管理岗位的人，依然认为“某某家居卖场还是有机会成功”。我们认为，这些朋友的商业嗅觉出问题了。
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