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在新时期，一栋栋现代化的精美建筑拔地而起，人们渴望更加舒适的交易消费氛围，专业市场需要与时俱进。
伴随着波涛起伏的商业浪潮，消费理念、企业管理与服务不断演变出一层又一层新意，专业市场需要重新认知市场、认知自己。
新型城镇化、电子商务、移动网络??每一个时期总会涌现出那么几个完全打破传统的新思潮，专业市场需要承接和引领新思潮带来的挑战与变革。
专业市场在城市的变迁中，重新谋划自己的大发展，践行所承载的社会责任。一系列的变局，促使专业市场在2013年的发展过程中，稳字当先，发力创新，而在接下来的2014年，他们还将展开更加全面的自我突破。
北京大红门服装商贸城
构建南北流通中枢
随着五期工程福海国际的建成，大红门商贸集团找到了新一轮蜕变的契机和支点。全新的理念和管理运作，为大红门带来的是冲击、颠覆，更是重构。
2013年9月，北京大红门商贸集团五期工程福海国际正式落成招商。这个体量近10万平方米的服装商业大厦，是大红门商圈产业升级的核心项目，也是大红门服装服饰创意产业集聚区发展文化产业和丰台区重点打造的“一轴两带四区”的重点建设项目之一。
大红门福海国际项目整体定位为“新一代购物中心式商业综合体”，以全新理念打造集服装批发、零售、展示、办公于一体的商业综合体，在诸多方面实现了突破。
首先，福海国际引入了“1+1”模式（1旗舰店+1营销中心），即一间低楼层商铺搭配一个高楼层营销中心，满足品牌商多方面需求。
其次，结构更新，中纺设计师工作室落户福海国际，推动商圈文化创意产业发展。福海国际将与中纺设计中心合作，为新锐设计师提供设计师工作室，成为大红门首个设计、销售、展示一体的平台。
就行业意义而言，福海国际大厦的建成招商，使北京大红门商贸集团正式形成了高中低档梯队式服装产业链，市场规模、经营效益、品牌影响力等方面都成为行业的引领者，奠定了南北市场中枢枢纽地位。
9~10月，大红门福海国际项目巡展活动南下杭州、广州等地，与南方服装产业发达地区的品牌、市场实现南北方市场的无缝对接，将国内优秀品牌服装引进北方市场，开拓华北渠道，为实现大红门服装产业升级打下坚实基础。
广州白马服装市场
变革领跑者
过去的20年，他们书写“白马模式”，创造了白马传奇。2013年以来，他们通过发力电商、增值服务，又开始书写下一个传奇。
2013年，广州白马服装市场在收获与蜕变中走过了忙碌的一年，在白马影响力工程、管理与服务提升、品牌化建设、电子商务等方面扎实推进市场的全面升级，再次成为专业市场转型的领跑者。
早在1月8日，白马喜迎20周年华诞，300多位来自全国各地的嘉宾齐集白马，全面总结白马过去20年的发展历程和成功经验。同时，白马荣获由中国纺织工业联合会特别颁发的“产品开发推动奖”。
“走出去，引进来”是白马扩大品牌知名度与影响力的行动纲领。2013年，白马组织商户造访韩国，在香港时装节、喀什广货交易会等大型展会设展，举办全国巡展之成都供需对接会，考察辽宁、山西等地市场，带动了一批优秀白马商户的崛起。11月，白马更携手中央电视台“中国财经报道”栏目，共探服装流通领域的困局与出路，白马日趋强大的品牌影响力正为其在行业中赢取更多话语权。
在新的社会潮流中，加强硬件升级改造是白马当务之急。3月28日，经过50天的紧张施工，全新改造装修后的白马二楼潮流时装区再度闪亮登场。至此，白马大厦一至八楼已全部完成改造装修，正式告别上世纪90年代开业初期老旧的经营环境，为广大商户及采购商提供了全新的时尚体验。
白马转型升级最大的动作当属采取了线下线上双轮驱动的发展战略和模式，力推全新的B2C网站——白马服装网，它不但与搜索引擎、物流、银行及技术机构初步建立战略合作关系，还先后在广州多个繁华商业区路演造势，相继亮相大型展会，迅速打开了知名度。
广州红棉国际时装城
力推渠道品牌
一场来自米兰的时装秀让业界看到了红棉在国际化、时尚化定位上做出的探索。红棉不再局限于孵化，而开始着力帮助品牌打破在思维、管理、设计乃至文化方面的天花板。
2013年8月，意大利全国时尚协会艺术总监、时尚趋势研究专家ORIETTA PELIZZARI受邀，携四大新秀品牌来到红棉国际时装城，缔造了一场原汁原味的意大利时装秀。这不仅为中国服装时尚界带来了一场西方文化与新锐时尚设计的视觉盛宴，更首次将国际顶级时装秀引入服装专业市场的T台上。
据悉，红棉将借此引进意大利二、三线品牌，并与意大利权威时尚机构联手，推出针对成长型品牌的流行趋势发布。这些举措，都有利于拓展一条欧洲品牌进驻中国的新渠道，并为国内成长型服装品牌与国际时装界的交流和沟通，搭建一个全新的平台。
近年来，红棉还不断加大渠道品牌建设。在行业内推行“红九行动”，改变专业市场营业时间；独创“韩人治韩”机制，设立韩国馆，由韩国人进行管理，每年的韩国专场发布秀更成为年度盛会；组织场内自主品牌经营者，前往米兰理工大学等高等学府进修；积极与娱乐界、体育界合作，传递“红棉时尚”。
红棉之所以在自主创新方面成果斐然，与其超前的发展理念密不可分。红棉国际时装城总经理卜晓强表示：“服装专业市场把孵化品牌作为一项重要职能以来，一批自主品牌已经成长起来，初具羽翼，但是，他们在视野、底蕴、管理、设计等软实力上，还面临着极大瓶颈。市场平台应该帮助他们打破瓶颈，创造更好的环境，托举他们更上一个台阶。”
杭州
营销模式新突破
紧抓产业优势，推行实体与网络分销双渠道的营销模式，在传统与创新的碰撞中，实现了厚积薄发。
杭州以自产自销模式经营杭产女装，辐射全国专业女装批发市场及商场与超市。通过多年悉心经营，自主品牌、商标注册率高，商家注重产品质量，设计时尚、款式新颖、货源充足、价格适中等一系列优势，为意法的华丽蜕变提供了原动力。
2013年，在多方面做出了创新和改革。“市场内经营档口一铺难求，尤其是二楼网络分销区发展势头良好，实体与网络双渠道销售模式使意法杭产女装更具活力与竞争力。”杭州有限公司副总经理郭福荣说。
首先，对商户的管理更加严格和规范。制定了四季经营考核标准，根据考核结果来判定商户是否具备下一轮年度续租资格。同时，市场成立特定招商小组，对有意向入驻意法的商户进行登记与考核，作为优质商户资源的储备库。
其次，对业态销售模式进行有效调整，尤其对网络分销进行了整合。在意法二楼整层开辟杭产女装网络分销区，效果非常好，人气旺，在全国女装专业市场中颇具知名度。
郭福荣表示，意法作为全国为数不多的一级厂家批发市场，只要紧紧抓住产业优势，把服装品质做好，严打仿版，鼓励创新，再加之实体与网络分销双渠道的营销模式和良好的市场服务理念，意法杭产女装的发展态势会越来越好。
辽宁西柳服装城
在改革中享受成果
西柳服装城致力于成为东北日用消费品一站式采购中心、中国北方现代商贸物流集散中心和北派服饰生产加工基地。历经34年的积淀，它离目标已经越来越近。
2013年，辽宁西柳服装城重点围绕市场建设、旺市运营、品牌推塑、公共服务平台建设等方面展开工作，通过扎实落地各项任务，市场运行平稳，总体呈现稳中有升态势。截至12月，西柳服装城交易额实现510亿元，同比增长10.8%。
“走出去，请进来”一直是西柳服装城大力推进的发展战略。2013年，西柳服装城前往广东、浙江、江苏、吉林等地进行商招宣传，帮助柏仙太子、圣兰翔等地产品牌举办新品发布会；并通过采购节、贸易对接会等方式提升市场影响力，为商户拓展渠道。
西柳服装城创建了西柳北派服饰电子商务创业服务中心，下设品牌研发设计中心、市场电子商务中心、购物旅游接待中心、业户创业服务中心、渠道拓展营销培训中心五大服务中心，还打造出了西柳网上服装城、中国棉服网、搜裤网三大网络平台。
辽宁西柳镇镇长、西柳服装市场建设管理委员会主任李庆权介绍说，在西柳市场与商户的共同努力下，地产品牌附加值和市场辐射力显著增强，地产服装企业品牌推塑意识明显提高，商铺“三现”交易功能向现代的展贸、定货功能转换明显，商户文明诚信、守法经营意识普遍提高，老市场外部硬环境得到显著改善。
桐乡濮院羊毛衫市场
毛衫之都 时装名城
濮院羊毛衫市场以价值创新作为最大的核心竞争力，在前进中不断完善产业链，提升服务价值，引领毛衫产业发展。
桐乡濮院羊毛衫市场最大的优势莫过于强大的产业支撑，市场与产业紧密结合，形成了市场商业集聚与园区产业集群发展的良性互动格局。2013年，濮院羊毛衫市场实现成交额230亿元。
同时，濮院羊毛衫市场更把价值创新作为最大的核心竞争力。包括重视省级毛衫科创平台的建设，加快毛衫产业关键技术和共性技术的攻关，引导产业进步；大力推进320创意广场的建设，孵化培育创意设计机构，使濮院以生产毛针织服装为主的同时，逐步形成了羊毛衫产、销、研一体化的格局；成立毛衫设计师协会，举办毛针织服装文化创意设计大赛，不断壮大这支极具活力的设计队伍，服务产业集群。
濮院羊毛衫市场还通过成功举办2013中国·濮院国际毛针织服装博览会，组团参展“PH Value第一汇·中国毛衫主题日”，让濮院毛衫大放异彩，扩大了濮院毛针织产业在国内外的影响力。2013年底，濮院针织产业园区被国家质检总局批准筹建“全国毛针织产业知名品牌创建示范区”，同时被浙江省政府批准为第三批浙江省现代服务业集聚示范区，显著提高了濮院毛针织产业和毛衫品牌的认知度。
濮院羊毛衫市场管委会主任沈根潮总结说，市场整体呈现多元化、时装化的发展趋势，填补了羊毛衫淡季空白，当前正从单一的羊毛衫专业市场逐步向以羊毛衫批发为主、系列服装批零兼售的综合性市场转变，未来还将继续加大濮院羊毛衫市场的产业升级，努力打造“毛衫之都，时装名城”。
义乌中国小商品城
小商品商贸天堂
义乌中国小商品城不仅是连接生产和消费环节的重要纽带，更在带动区域经济合作、促进社会经济发展和构筑国家外贸服务平台等方面发挥着重要作用。
义乌中国小商品城由义乌国际商贸城、篁园服装市场、义乌国际生产资料市场等三大市场集群组成，拥有营业面积540万平方米，义乌小商品不仅畅销全国34个省市、特区，而且出口全球219个国家和地区。
浙江中国小商品城集团股份有限公司党委委员、总经理助理胡衍虎认为，面临新技术广泛应用和新型流通业态快速成长的挑战和机遇，专业市场发展进入转型时期，肩负着推进发展方式转变、实现自身转型升级的双重任务。
优化招商引商机制。义乌中国小商品城通过万里行活动、发展加盟市场等多种方式，加强与外地产业集群的联动，进一步引进优质商品、优势企业和优秀品牌，打造国际商贸城大型企业采购中心。
切实提升展会引商兴市功能。义乌中国小商品城围绕“以展促贸、以贸促展”的办展思路，一方面，深化展贸联动机制，创新采购商组织和服务方式，吸引经营主体、采购商参展；另一方面，引进具有发展潜力的行业，优化提升市场商品结构和经营主体结构。
完善质押贷款、小额贷款、本外币兑换等市场金融服务。商位质押贷款业务实现市场全覆盖，2013年发放贷款60.17亿元，同比增长23.3%；小贷公司发放贷款11.09亿元，同比增长21.9%；本外币兑换1005.4万美元，同比增长11.6%。
如今，义乌中国小商品城已被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”，成为国际性小商品流通、信息、展示中心。
中国常熟服装城
创新思路 稳中有进
常熟服装城不仅在专业市场领域具有重要的流通地位，更巧妙地将流通产业与文化产业紧密结合，相辅相成，互相促进，实现了以一产业带动多产业共同发展的格局。
2013年，中国常熟服装城通过逐步推动内外贸融合发展、加大招商宣传推进品牌建设等方式，创新工作思路，转变发展方式，市场发展保持了稳中有进的态势。1~11月，常熟服装城完成市场交易额1014.06亿元，同比增长14.4%，预计全年可超过1150亿元。
电子商务产业链逐步形成。2013年，常熟服装城以中服电子商务产业园为基础，突出监管与服务，引导区域内的传统商户转型。目前，园区内除了入驻有优质的服装服饰类网商外，还有代运营公司、专业摄影机构、财务公司、检测中心、仓储物流等多家第三方服务公司，逐渐形成了一个较为完善的电子商务生态圈。
购物旅游文化内涵更加丰富。常熟服装城围绕大旅游的发展思路，将商场、演艺、展览及游客服务有机整合，实施“四位一体”管理，配套功能齐全的世服商场成为综合性的购物旅游休闲中心。1~11月，常熟服装城旅游服务公司共接待团队游客1481批次计62705人次，同比增长73.57%，整个服装城接待游客数超过420万人次。
产业融合步伐不断加大。常熟服装城通过举办“常熟服装城杯”第五届中国休闲装设计精英大奖赛、第三届网博会、纺织服装产业发展论坛及2013秋冬流行趋势发布会等系列活动，与纺织服装产业密切衔接。此外，依托常熟男装在国内的优势地位，于4月启动了中国·常熟男装指数的编制发布工作，计划于2014年4月正式对外发布。
中国东方丝绸市场
差异化发展势在必行
中国东方丝绸市场创造出的多个“第一”，使其成为中国重要的纺织品交易中心、价格形成中心和信息发布中心。
近年来，中国东方丝绸市场积极参加纺织流行面料评选，加大产业与大专院校的合作，完善信息发布平台等，由此创造了多个“第一”，如第一个丝绸化纤指数——“中国·盛泽丝绸化纤指数”、第一个纺织面料流行趋势发布基地、第一个“纺织产品开发贡献大奖”??这许多个“第一”极大地提升了盛泽与中国东方丝绸市场在国内纺织业中的地位与话语权。
2013年，中国东方丝绸市场不仅积极带领商户走出去，前往美国、波兰等国家地区进行考察交流，参加相关行业展会，还邀请来自欧美、日韩等海内外客商走进市场，举办对接会，让采购商和供应商零距离接触。同时，中国东方丝绸市场对场内商户开展白名单等多类培训，以适应国际市场的需求，提升对外贸易竞争力。
伴随着日益加剧的市场竞争，中国东方丝绸市场充分意识到，差异化发展势在必行。市场提升产品档次，丰富产品种类，增添牛仔、经编、箱包等品类，强化自身的独特性。交易方式上，实现了实体与电商相结合，其官方电子商务平台——中国绸都网和东方市场交易中心，通过B2B、B2C等方式，以原料和纺织品在线交易为主，自2012年11月上线以来，实现交易额已达250多亿元。
中国轻纺城
战略规划全面推进
积极拓展网上市场与实体市场，使有形无形两个市场有效融合。围绕纺城“二次创业”，纺织产业与创意产业齐头并进，极大地增强了中国轻纺城的发展新活力。
作为全球最大的纺织品集散地，中国轻纺城市场群以其深厚的产业基础和品牌影响力，保持着旺盛的发展势头。2013年1~9月，由面料市场和钱清原料市场组成的中国轻纺城市场群实现市场成交额702.08亿元，同比增长18.33%，远超历史同期纪录。
尽管2013年以来，国内外市场需求低迷，但中国轻纺城面料市场和钱清原料市场的交易依然活跃，连续5个月双双呈现两位数的高增长。
中国轻纺城之所以保持快速增长态势，源于轻纺城打造国际性纺织品“信息中心、创意中心、时尚发布中心、物流中心、金融配套服务中心”战略规划的全面推进和“个转企”工作的有效推动，大大激发了市场经营户的发展信心，推动经营户做大做强。
与此同时，市场经营户积极拓展网上市场、外贸市场、内销市场，“三驾马车”齐驱，不但拓展了发展空间，也有效拉动了市场交易总量。而市场“创意品牌”和“信用品牌”的全面提升，更极大地增强了中国轻纺城的市场发展活力。
值得一提的是，面积达2000平方米的绍兴县首个公用型保税仓库的建造，也从一定程度上提高了中国轻纺城市场的国际贸易综合竞争力。
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