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服装店主的进货价格与进货款式要根据客户群来确定。
总是听到一些新手顾客说这样的话：新款就这么点儿？
呵呵，不知道批发的朋友是不是有同感，其实，零售店主也应该有同感的，每当你上了新货，顾客总是说“就这点儿了吗？”
是不是这样呀？
从心理上看，买方当然希望有更大范围的选择，但卖方是不是就一定要满足了对方的要求才能实现交易呢？这就未必了，是吧？
一个顾客要买一件衣服，既是一种爱好，也是一种需要，钱在口袋里，那是一定要用出去的。所以，如果你给她两件选择，他会择其优者而购之，如果你来二百件，她口袋里的钱是不会变多的。因此，当她嘴上说“怎么只有这么几款新货”，你不必着慌，她自然会在这仅有的几款中寻找最满意的付款的。
当然，如果你的货比不上别的店，别的品牌，那你就抓不住她口袋里的钱，这已经与上货数量的多少没有什么必然联系了。你该考虑的是换品牌了。
从另一个角度看，卖家也不能一次把新款都上架，顾客过了目，就会认为是旧款了，卖出的机会就大大减少了。你要分批地上，把顾客的注意力长久地吸引到你的小店来，才是成功的营销之道。
1.进货时中档服装占到35%
进货的服装价格决定了你的客户群体。反过来，你的客户群体也决定了你的进货价格。在服装进货时，不能全部拿便宜后。当服装店主选择5-10元的服装批发价格时，基本上中高收入的客户就被“挡”在门外了，因为这种服装进货价来说，店铺的装修不可能足够豪华，服装的摆设也不会太高雅或独特，对于这些货源，中高收入的客户肯定不会进门。一下子去掉了60%以上的客户群，这算是好服装货源吗？所以价格只是衡量货源好坏的标准之一，那么服装店主要考虑的最主要的问题就是客户群的定位。究竟选择什么年龄段或那个消费水平的客户，对于小店主而言，可以把服装高中低的进货比例控制在10%、35%、55%，高档占到10%，中档35%，低档55%，低档货源可以作为门口的促销服装，也可以放在店铺中打折销售。
2.服装款式符合店主客户群的喜好
除了服装价格外，服装款式也需要根据客户的喜好来定。儿童追求可爱、童真，可以从颜色和图案做主要标准，青少年追求潮流，服装尽可能另类、独特；中年人追求商务、稳重，服装尽可能商业或清爽；老年人喜欢质朴、老成，所以不必太花销。细节来说，各种年龄段的客户各有不同。
另外款式一定要独特，不管任何年龄段。如果所有档主都是从离商场最近的服装批发市场进货，那客户在购买衣服时会看中一个款式就挨店问价格，谁价低就买谁的。毕竟同样的服装，肯定要选择价格低的。这样给客户的选择就太少，而客户选择的购买方反而会多。所以独特的服装货源可以通过网上批发或者比较远的批发市场进货，这是服装销售的保障之一。
3.估算服装价格与利润
款式和自我估价可以排在同等考虑行列，首先服装店主进货时应该有自我估价能力。根据客户的定位和一般售价来算，进货的价格做参考，来估算出售价是多少，千万不要听批发商忽悠，厂家的参考价基本上不要作为参考标准。一般估价的利润一定要先保障销量，如果销量没有保证，那就必须确认单件的利润可以在60%以上。一些服装很难获得大批量客户的认可，但是对于特别有需求的客户来说，他们就不会过多关注价格，而是“有没有的卖”，所以自我估价第一是估算销售，第二是估算利润。这两点都符合的话，那还等什么，赶紧进吧。但是一定要有足够的市场嗅觉和经验，才可以估算。不要第一次进货就凭着自己的眼光，这肯定会压货。
如果以上三点都不符合，那这样的货源千万别进，如果能符合一点，要慎重考虑；如果符合两点，则可进；如果三点都符合，这样的货源就不得不进了。想要十全十美必定是不可能的，但如果能有80%以上的把握，那就可以进了。
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