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服装店经营的好坏，进货技巧是一个很关键的因素。店主或采购人员一般隔一段时间就要到批发市场去进一次货。进货的时候，一要看款式，二要看价格，三要看流行，四要看面料。服装款式新颖、价格低、时尚流行及面料好大都能卖个好价钱。
但是由于服装行业变化节奏快、季节性强等特性，库存积压成了一个很忧心的问题。有好多服装店店主只是在账目上赢利，即赚的钱全部都在仓库里面，而且随着时间的推移在不断地贬值。
一般情况下，服装店存货积压主要有以下几个原因：
(1)缺乏对未来市场的判断。没有对市场环境做充分的调查，进货的时候完全依靠店主的感觉，结果现实与想象中的销售往往相差十万八千里，这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。
(2)采购人员的能力与调控不强，直接导致出货的节奏与销售的季节脱钩，这是最不应该出现的，但是这样的情况还真不少。
(3)采购人员的眼光和审美水平有问题，大量购进并不流行的服装。
(4)厂家利用自己的强势地位，不择手段地对经销商实行库存转移。
(5)单品拿出来都还可以，但是由于陈列太差就显得毫不起眼，顾客的进店率自然就少，顾客连店都不进的话你的销售量又从何谈起呢?
(6)导购的销售能力差，没有进行售前训练即卖点陈述，更没有将服装成功地推销出去。
(7)目前市场上的很多外贸尾货服装在质量和用料上不及正品，但是由于价格很低，受到了大量不了解情况的顾客的欢迎，这导致很多正品反而卖不出去。
(8)由于国内各地的经济发展水平不同，各地的气温不同，消费者消费习惯也有很大的差别，对服装价格、款式的需求也不同，这也会造成服装在这个城市卖得好，在那个城市却卖不动的局面。