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北京罗小姐的店铺没有选在繁华地段，甚至也不是服装店集中的地方，但她的25平方米的外贸服装店却能达到旺季7-8 万元的销售额。由于这个店的位置粗看好像不好，但仔细看又非常好。罗小姐的店位于一个住宅区出入必经的小街上,这条小街只有很窄的两车道，由于道路狭窄所以常常堵车。在住宅区对面有一所重点小学，学生家长一般长短富即贵。小学天天上下学时，因为接孩子的家长众多，道路又窄，以天天都会堵车。堵车对于开车的人而言是件苦事，但由于开车接孩子的一般都是孩子的母亲，堵车时透过车窗就可以看到她店里展示的各种衣服，有人抽空就会来购买自己心仪的商品。
流行男装代办代理店的投资者在分析商圈、调查竞争店时,还要彻底分析自己的店是否与四周的店因商品内容功能相同，间隔过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。好比,假如附近有多家休闲服装店，在休闲服装这个层面竞争天然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好;又好比：假如调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些题目都明确之后，可以有的放矢地寻找货源。
服装除了款式，最重要的就是质量，因此，在货源上，首选那些大型的服装加工厂。这些工厂通常会为一些名牌服装代加工，往往会有一些尾货剩余。每加工一批服装以后，这些尾货会由于有一点点瑕疵而被工厂处理掉，处理价甚至比本钱价还便宜。小徐在这些工厂进货，可以比别人节省一大笔本钱。
对于服装来说，最害怕的就是压货。一旦某个款式的服装不畅销，造成库存积存的话，就会阻碍现金流的运转，特别是对于小本钱的服装店，服装店现金的流畅更为重要。因此，小徐选择了比较传统的贸易休闲男装，相对于女装来说，男装的款式比较固定，不轻易过期，只要质量好，一般不愁销售。不像女装，每年一个款，一不小心就会造成积存，很轻易就亏本。男装款式的相对固定，也让小徐有决心信念给客户提供无前提退货，可以进一步树立良好的形象。
有竞争就会有价格竞争，为了保证自己的货能够卖到好价钱，小徐采取了买断制。每次工厂有什么新货出，只要款式好，小徐会全部进行买断，以防止市场上有人压价竞争，这样自己就有足够的利润空间。