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纺织服装是江苏的优势产业，不管是产业规模、企业数量还是品牌知名度，都是名副其实的“第一大省”。面对中国经济增速换挡、转型加快的新形势，江苏纺织服装产业如何应对？江苏省纺织工业协会会长谢明介绍了最新发展情况。
稳中有进，持续4年“万亿级”
纺织服装是民生必需品，市场需求总体相对稳定，即使在经济下行压力较大的情况下，抗风险能力也比较强。“一个产业首先要有规模优势，然后才能谈做强做优。”谢明介绍，去年江苏纺织服装产业连续4年保持“万亿级”，总量超过1.3万亿元，同比增长9.33％，居全国首位。保持国内市场份额的同时积极拓展国际市场，去年全省纺织产业出口额超过450亿美元，居全国前列。
数字背后，广大企业和企业家经受住了很大的压力和挑战。谢明介绍，一是综合成本压力不断增加；二是政策环境让企业多面受挤，如棉花政策、外汇金融、环保约束等。江苏产业基础好，近年来坚持创新驱动，持续优化产业结构、产品结构和市场结构，想方设法寻找突破口。
从管理创新、技术创新、产品创新等全方位挖潜，不少企业成绩明显。恒力集团以产品竞争力赢得市场美誉度，成为全国纺织服装行业首个年销售收入超千亿元企业，主要产品市场份额位居全球第一。
面对今年以来复杂的宏观经济环境，纺织服装业保持了稳健发展态势。上半年，江苏纺织工业主营业务收入6642亿元，同比增长6.6%；利润实现289亿元，同比增长12.1%，效益增长高于速度增长，结构调整成效明显。出口方面，1-6月出口创汇220.74亿美元，同比增长8.1%，跃居全国第一。从产品类别看，化纤在全国“三分天下有其一”，棉纺行业地位举足轻重，羽绒服装、西服及套装、衬衫等也产量和品质也居全国前列。
倾力转型，高端发展亮点频频
经过“十一五”、“十二五”以来的持续调整，江苏纺织行业正在迎来转型升级的成效。“每家企业结合自身特点，探索出了各具特色的转型路径，涵盖了渠道建设、营销模式创新、产品设计研发等方面，向价值链高端发展的态势非常明显。”谢明介绍。
聚焦产业链两端，从乡镇企业起家的海澜集团，借助现代物流、大数据等信息化手段，从传统的服装生产转为做物流、做品牌、做设计、做销售，打造出家喻户晓的“海澜之家”品牌。相比传统发展模式，海澜仅用1/40的土地资源、1/20的人力资源、1/20的用电量，就创造了现在的效益。眼下，海澜集团正在朝着千亿级企业目标发展。
转型除了技术层面，企业还注重管理、营销等全方位创新。恒力集团已拥有五大产业园、40余家子公司，传统管理理念与经营模式已不能适应发展需要，打造智慧企业成为必由之路。公司自主开发的“恒力云服务平台”，客户扫描二维码就可在手机、平板电脑上安装，实时查询产品报价、下单采购、支付货款、追踪订单，应用的客户超过1万家。2013年集团营销费用同比节省3亿元，营销人员工作效率提升200%以上。依靠企业治理的现代化，恒力集团确立了2017年销售收入达到4500亿元的宏大目标，将比现在翻一番多。
在中国纺织工业联合会发布的“2012-2013年度中国纺织服装企业竞争力500强”榜单中，江苏有117家企业入围。其中，恒力集团、阳光集团、红豆集团入围前十强，恒力集团更是独占鳌头排名第一。
前不久，省经信委、省统计局发布2013年度江苏126家超百亿元工业大企业（集团），纺织服装企业占到10家。从营业收入看，恒力集团、海澜集团、波司登[0.80%]集团保持了20%以上的增幅。作为江苏纺织服装行业的排头兵，龙头企业和骨干企业在实施品牌战略、创新经营策略、拓展市场空间等方面，发挥了重要的引领和支撑作用。
品牌培育，塑造核心竞争力
品牌与时尚相伴相生，是转型发展的必由之路。近年来，以江苏国际服装节为载体，坚持“品牌江苏、时尚江苏”主题，培育了一大批优秀品牌。截至目前，江苏纺织服装业获得中国工业大奖1个，中国世界名牌2个、中国名牌50多个、中国驰名商标40多个、江苏省名牌300多个，“品牌江苏”取得了丰硕成果。
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