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一款超长羽绒服，在夏菲瑞天猫旗舰店上以每日上百件的销量增长。去年“双十一”单日销售额14万元，“双十二”10万元，临近年关，店主云天阁又开始忙起来。
“2011年毕业的时候，电商是大趋势，而女装又属于其中的热门产品，对于刚创业的我来说更易出成绩。”3年来，借助于电商平台的飞速发展和女装市场的稳定消费力，云天阁的夏菲瑞品牌女装终于有了不错的成绩。
在当前的网络购物中，服装占比最多，这种天然的联系让电商女装在不断的较劲中更新换代。一组统计数据告诉你，自去年年末开始，以销售服装为主的优购时尚商城，女装的销售额同比增长40%。而此前，2014年天猫“双十一”最终单店销售额前七位中有三家是服装企业。
打开淘宝官方网站，输入关键词“杭派女装”和“棉服”，出现的产品多达上百页，价格也从三十几元到两千多元不等，甚至同一款棉服在不同的店铺还会出现两倍以上的价差。一些刚起步的女装店，为了快速“吸粉”往往需要压低售价，却难见靠设计取胜的个性商铺。
“一开始我们就给自己定了标准：专注、极致、差异化。我们发现夏装和冬装是卖得最好的，春秋装销量不行。那我们干脆就只做冬装和夏装，而且每季只出十款新品，做精做细。”云天阁的网店规模不算大，但一开始他就请来学设计的姐姐“助阵”，坚持做自己的品牌，为了节约成本，加工这块对接专业的工厂做。
在云天阁看来，现在很多线下女装店处在不盈利的状态，都想在电商环境分一杯羹。
电商对服装行业而言绝非简单的产品销售渠道，真正带来了服装产业的变革。不论是稳扎稳打的“夏菲瑞”，还是强势崛起的杭州第一电商女装“七格格”，都透露出杭派女装洗牌进行时的信号。
“相比传统的女装销售，我们的设计会在上市前品牌曝光进行市场调研，这种面对面的交流是双赢的，信息对称了，也降低库存风险。”云天阁告诉记者，电商女装最好做的时期已经过去，现在已经到了自我转型的关键期。
上一个：唐时女装的三要素