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服装店进货渠道的选择直接决定了服装店的商品货物的品质，直接关系到服装店生意的好坏。不管通过何种渠道寻找货源，低廉的价格是关键因素，找到物美价廉的货源是每个店主的理想。经商做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程。这里面关系到很多的学问，就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何把控，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。
再说说退换货的时候
误区三：衣服本身肯定有瑕疵，或者有次品等问题。如果厂家还在跑这个款式，商户是可以退还给厂家的，所以商户都是“次品可以免费换的”，但前提是这个款式没有清款的情况下，如果厂家不做了，等于要商户来承担损失，商户自然是不肯的。
这里店主的唧唧歪歪主要表现在两方面，一类是产品本身的瑕疵，如线头脱开这类的小问题也拿来换，其实这种小问题完全可以自己处理一下的。还有一类呢，产品的确是次品的，但是他等了一个多月才来换，这时候厂家早就不生产了，商户自然不肯给你换。有些店主就非常的“地道”，比如说遇上的确是次品的衣服，他自己可能不来市场，但是会找其他来的人尽早带回来换，不给商户造成损失，人家就乐意给他换。有些熟手店主明明是次品，应该商户换的，他反而自己会处理的比如说羊毛衫上有个洞，他找人织补一下2块钱就解决了。有些大客户，每次都买1000件，你说肯定有次品的，但是他都自己会处理的，一件都没拿来换，这就是成熟的表现，按照不少新手的观点，他既然拿几千件，更加有理由“理直气壮”地来换了。
对于商家的优惠，也别得寸进尺：
有时候，商户会给予一些非常好的条件，比如说“换款式换颜色也都可以”;识相的店主会很谨慎地用这个优惠条件，往往有些唧唧歪歪的店主也会被骂。
误区四：比如说，有个女孩拿货3天后就来换了，那你才卖了2天怎么就知道卖不出呢?没给她换。有些店主，过了一个月了，这个款式早就不做了，她也来换，那你这个换下来，我卖给谁去呢?有些人则一拿就几十件走，过了一个礼拜退回来几十件换，商户当然不乐意，说明你卖衣服良心太黑报价太高才卖不出去的。再说商家还会觉得你自己没本事卖，当初就别拿这么多。这样还能影响以后的交易和接触!就算要换货或者退货，也要把握时间!
一般新入行的店家，初到广东虎门服装批发市场或其他服装批发市场，一下子看到这么多又好又便宜的商品，毫不犹豫—进!看到很女人味的服装，果断—进!看到很个性、性感的服装时，不假思索—进!结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库存就可以预估得到了。所以很多初次开店的服装店铺老板因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，现金变成了卖不出去的库存，所以最好第一次进货一定要少一点。这在我们行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。
服饰小店经营靠特色和个性来吸引顾
要把握“你无我有，你有我新，你新我快”的原则。为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。和同行交流这都是非常重要的。就如你也知道自己店铺里那些商品是畅销款，哪在商品是滞销款，这些数据都是不可以用金钱得到的，靠的是时间和经验的一步一步的积累。而我们每个人的经验有限，用自己金钱去换取经验的代价是非常高的，所以我们要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的、畅销的，有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的!进完货，回去上架，商品一定要陈列美观，刺激和吸引消费者的眼球!
扫清服装店进货盲点
盲点一：按照自己的喜好进货
大部分做服装的是MM，做服装的初衷一般很浪漫，认为自己喜欢逛街，喜欢服装，对服装选购有心得，于是就盲目开服装店。实际上许多死得很惨的服装开店新手，全部是犯了第一大忌：按照自己的好恶进货。因为你喜欢，不代表其他人喜欢;你喜欢，不代表市场喜欢;你喜欢，更不代表你店铺的位置、你店铺的装修喜欢。进来的货虽然全是精挑细选的好货，但由于风格凌乱，看上去如同杂货铺，好货也要贱价三成。因此，在他们眼里，做服装有赚的全部是俗人，只有合适自己的，就是最好的。开店最难的就是发现自己是谁，你要看清你是在开店，是在代替大众选衣服，你开的店不是你自己家的衣橱，不是你看上什么就拿什么货，现在是买方市场时代，要消费者喜欢，消费者认可的东西才是好东西。
盲点二：“懒”情结
做服装有了小成，比如去广州十三行，下了火车直奔目的地，直接找熟络的上家，扫了货，发出去，整个下午的清闲，悠哉游哉，在星巴克喝咖啡的人不少吧?这些人是永远不会做大的。因为他们犯了开店第二大忌讳：懒。成功在于积累，不随时积累，成功敲门的时候，你根本不认识它是谁。要想开店成功，别给自己的懒借口，要随时敲自己的警钟。多去其他批发商那里看看，有没有更流行更新潮的款式，更低廉的价格，对整个批发市场多多了解。
盲点三：面子问题
在批发市场里，被店主恭维几句，多拿了颜色，多拿款的人不少吧?一些店主，在自己店里对顾客能说会道，在批发市场，批发商几句“大客，有眼光”的话一下来，被人几个脸色，本来该讲的价，最后稀里糊涂的就知道递钱了。人生就这样，宰人时候万分清醒，被宰时候万分糊涂。小账不可细算，批发市场上一件少几块，几百件就几百块，几百块对于一个小店来说，不知道又要费多少口水了，如果在拿货的时候也像在自己店里巧舌如簧那多好。特别是被忽悠带了滞销货的，清仓时候急死人啊。行有行规，一个懂行的人，合理讲价会得到别人的尊敬。所以，进货要过好面子关。
盲点四：只进新款
很多人在进货时有一个误区，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。不要因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而应该抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。特别是初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏。
盲点五：体力不够用
进货的大部分是MM，体力一般不是很好。体力不好，人的感觉器官容易发生不够灵敏，对好坏货的分辨率降低。另外，比如出现焦躁情绪，拿货时候想尽快进完的“速死”心理明显。这样，将大大增加拿到差货的几率。女人的生理周期期间，情绪更是容易波动，失控。因此，生理周期期间，不鼓励MM进货。一个人的体力毕竟有限，因此，出发前一定要分析哪些地方是进货的重点，把好的时间、体力最好的时候留给它;什么地方随意，又累又疲惫的时候使用。要会做计划，不做无头苍蝇。