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服装节波司登男装逆势而发

    品型兼优 定义男仕新形象

    波司登男装重新定义绅士新形象,与多家国际知名咨询、设计、公关公司合作,使品牌形象更加品位化、时尚化、国际化,在品牌形象、产品设计、终端服务、供应链管理上实现了全面提升。

    众所周知,由于全球统一版型,欧美快时尚服装品牌在中国一直存在版型硬伤,近年来,波司登男装提出“品型兼优”的品牌主张,秉承“匠心精神”,导入英国版型师团队,利用国际先进的分析模型采集建立了中国男装体型数据库,坚持三维立体剪裁工艺和苛刻的工序流程,不断精选舒适的高端面料,令波司登男装保持一贯的高贵品质,奠定了波司登男装尊贵极致的品牌DNA。

    此外,波司登男装倡导一种健康的生活方式,一种积极进取的生活态度——“懂得平衡工作和生活”,工作中睿智干练,生活中自然轻松,“轻商务时尚化”和“轻休闲系列化”,树立男仕着装新典范,塑造成功男士典型形象。

    高性价比 让利男性消费者

    随着男士时尚意识的苏醒,我国男装市场已从原有的以生产制造为核心的服装生产时代进入到以时尚品质为引擎的品牌打造时代。多年来,波司登男装一直洞察、挖掘、满足消费者需求。根据市场需求变化,波司登男装精准定位“商旅时尚生活男装”,将目标消费群体锁定在30-40岁的中产阶级都市精英男仕,以“畅享商旅轻生活”为品牌理念,产品风格更趋简约经典,塑造中国男装的新风尚。

    波司登男装总经理高晓东认为,随着卖方市场变成买方市场,想要从众多品牌中脱颖而出,如果仅仅依靠专注于细分领域的优势,而没有其他品牌特色作支撑,消费者并不一定买账。因此,波司登男装制定“最优性价比”策略,以“品型兼优”的精工品质和“最优性价比”的价格体系建立起与消费者情感与购买行为的纽带。通过优化供应链及中间环节有效降低产品成本,以高品质的商品让利中国男性消费者,让消费者真正感受到极高的“性价比”。

    导入互联网新思维

    在最近的电子商务热点中,O2O模式是当前服装企业最为关注的话题,也可能成为未来服装终端发展的一种趋势。波司登男装总经理高晓东认为,国内传统服装企业在新形势下面临新的机遇与挑战,互联网思维带来融合服装产业的新思考。传统服装企业未来必须要从市场需求出发,积极拥抱互联网,全渠道零售是发展趋势。

    据悉,9月8日,波司登男装第一个O2O智慧门店在常熟方塔步行街升级开幕,正式开启波司登男装O2O模式的新纪元。波司登男装通过与微信“微购物”平台合作,打破传统交易模式,打通线上线下渠道。消费者进入波司登男装O2O智慧门店,打开微信扫描吊牌上的二维码即可查询商品信息及相关的服饰搭配,直享秒杀、卡券、摇一摇等促销活动。消费者可以当下选中某款服装在店内买单,也可以通过微信下单,或者收藏相应款式,回家下单后通过快递寄送到家;获取的优惠券可以直接在店内使用,也可以在微信“微购物”平台使用,真正实现了020线上线下全过程的体验。

    2015/2016年波司登男装将积极探索打通线上和线下的销售渠道,增强消费体验。通过线上打造微信商城,线下推行O2O智慧门店的方式打造品牌生态圈,充分实现线上线下O2O多渠道融合及各平台间资源开放与共享,全面实现互联网与消费者无缝对接,做到“线上线下,双翼齐飞”的一体化布局。

    波司登男装运营十年来一直以消费者为出发点,用清晰的品牌定位和高性价比的商品服务男性消费者,立足国内、着眼国际,不断变革创新,自我超越。在波司登男装,你能体验的是紧跟国际潮流的时尚设计、丰富的产品系列、舒适合体的版型、高环保高性能的面料、精湛的生产工艺、优良的产品品质、高端大气的品牌形象、温馨的购物体验、人性化的服务、最优性价比的价格……这一切赋予了波司登男装更多的附加价值。

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