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本月初，雅戈尔发布公告称，拟投资10亿元人民币在浙江宁波设立健康产业基金，首期认缴5亿元，以抓住国内大健康产业的投资机会。而就在几天前，杉杉控股董事局主席郑永刚在接受21世纪经济报道记者采访时也透露了对大健康领域浓厚的兴趣。
“生命健康、能源材料这些朝阳产业一旦涉足，企业的路会越走越宽，只做服饰肯定是越走越窄，因为做的人太多了。”郑永刚表示，下一步进军生命健康产业肯定会做投资，且涉入程度会很深，不会只从基础做起，而是从中间层面介入进来。
近年来无论是郑永刚本人还是其领导的杉杉，多元化经营与跨行业投资早已成为了其角色的最新注脚。“靠服装赚钱的年代已经过去，对于服装板块的提升与调整还将深入下去。”郑永刚表示。
多元化布局成共识
根据雅戈尔方面透露的信息：雅戈尔此次以自有资金出资，全资子公司雅戈尔投资有限公司为健康产业基金的管理人，负责围绕医疗健康产业寻找投资项目，包括项目开发、尽职调查、分析论证以及投后管理等。基金存续期五年，经合伙人会议批准后可延期两年。
“公司会针对具有良好的行业发展前景和极具并购价值的企业进行股权投资，并关注优秀上市公司的定增机会及医疗健康产业国有大中型混合所有制改制重组的投资机会。”
多年前已从服装主业延伸出地产、投资两大新业务板块的雅戈尔，在寻求多元化尝试时的选择多为高毛利回报的行业。而与之互为劲敌多年的杉杉集团，也在同一个月中宣布进军健康产业。
对于跨界投资引发的讨论，郑永刚表示：“严格意义上，我是一个投资人，服装、材料、大健康都是截然不同的领域。对于投资人而言，投资任何两者不存在互相的竞争性。不同的产业，所具有的产业属性不一样。服装虽然体量有限，但积累的资本是最多的，金融做的大，但负债可能也会特别高。”
下属三家上市公司的杉杉集团本身联合其参股的多家银行、保险、期货业务，如今业务规模已近千亿。作为目前国际市场最大的材料（能源材料、锂电池材料）供应商之一，杉杉方面多元化的格局正日渐清晰。“做多元经营并不代表放弃服装板块，只是将旗下产业资本和金融资本融为一体、共同做大。”郑永刚指出。
服饰版图不断缩减
与杉杉集团这样的民营企业一样，不少本土服装龙头企业均在过去数年内寻求新利润增长点。同时，类似雅戈尔投资房地产一度连年亏损的风险案例也让服装企业在考虑“不务正业”时，提高了警惕。
对此，郑永刚表示，杉杉的服装板块还是盈利的，但占比只有约20%。去年公司也叫停了一个工厂，未来对做得不好的产能会继续关掉，但好的品牌会继续扩大。“现在集团旗下有超过20个品牌，其中相当一部分是合资品牌，公司希望合资品牌可以尽可能增多。”郑永刚指出。
“在一线城市中高端零售都有杉杉这样的中国品牌，但不得不承认如今市场已非常细分化。最大的挑战就是供大于求，尖端时尚的产品依旧非常缺，而同质化导致的充分竞争又非常激烈，我们着力希望做进一步的提升。”他说。