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7月1日，越秀地产旗下白马市场公司（以下简称白马）正式宣布接手壹马服装市场（以下简称壹马）的经营管理。随着双方10年期合约的签署，“双马合璧”后经营面积将达到10万平方米，占据流花商圈近1/10的份额。据透露，壹马未来将打造为流花商圈的首个网批基地。在批发持续低迷的大背景下，此次整合将进一步带动整个流花商圈的转型升级。
影响？？两大市场将形成流量闭环
此次接手壹马市场经营管理的是越秀地产旗下的白马市场公司。该公司作为广州白马服装批发市场的开发商，自1993年1月8日开业以来，不仅在短时间内获得了百分百的招租率，更是以持续创新激发经营能力及市场竞争能力。2010年，白马更被授予首批“中国服装品牌孵化基地”的称号，凯撒、哥弟、歌莉娅、铠琪、朵以等众多服装品牌从这里走向全国，走向海外。
而同处流花服装商圈，与白马市场仅一路之隔的壹马服装广场，集服装批发、贸易洽谈、展示展览、国际采购、商务办公于一体，是流花区域内最大型的专业服装批发的综合性广场之一。壹马市场总经理何伟强认为，2007年壹马成立，此后的发展有些起伏，也出现过一些经营问题，经过长时间调研，壹马选择与白马合作转型，借助白马的23年专业市场的江湖地位以及一流的硬件，整体规划壹马市场的业态。
白马市场物业总经理陈宝洪表示，壹马服装广场的可经营面积为4.55万平方米，联手白马大厦后，在流花商圈由越秀系企业运营的商业面积将达到10万平方米，占整个流花商圈168万平方米的近1/10，更有利于实现流花商圈以白马大厦为主导的引流作用。
同时，“双马合璧”在增强市场竞争力的同时，也推进了流花商圈商品的丰富度，从而进一步增强流花服装商圈的辐射力和影响力。通过整合，将聚合双方多层次批发市场客户资源，实现资源互补，增强客户粘性。
据悉，白马市场管理输出会在提升壹马服装广场安全规范管理的同时，将立足壹马服装广场的特点，加强其品牌男装优势，打造流花商圈首个电商网批基地。与白马大厦形成差异化经营，适时引入儿童服装批发业态。值得一提的是，未来白马的团队还准备在壹马增设时尚餐饮区，最大限度引流。据透露，白马方面准备在第三季度投入500万元进行线上线下营销，在两大市场形成流量闭环。
动向？多家专业市场谋互联网转型
对于此次合作，白马、壹马双方均表示，批发大环境低迷，同行恶性竞争加剧，整合创新、整合营销是不可逆转的大潮，合作的目的是进一步形成错位发展。
《广州专业市场行业发展报告》指出，广州现有单个专业市场数量共978个，近5年来平均每年成交额6000多亿元，这对GDP具有直接拉动作用。广州专业市场的发展已近30个年头，过去完成了规模优势积累，而未来必须要走质量优势的道路。随着产业不断更新换代，传统专业市场的发展面临巨大的挑战与机遇。
事实上，随着近年的竞争加剧，不少专业市场主动开始整合、创新。
例如红棉国际时装城，成立于2007年，目前已经达到了1500多家，年销售额每年都在60亿元以上。
该市场负责人介绍，在2009年红棉国际时装城已经实施了“走出去，引进来”战略，合作方式从原来的引进韩国品牌，发展到引进设计师原创入驻到专业市场中。其后，还成功打造了场内欧洲城，与欧洲著名服装设计师深度合作，与意大利时装专家签订战略合作。通过努力创新，红棉自主品牌已经从2007年的25%上升到目前的60%以上，知名品牌达到了20多个。
海印集团正在开发广货宝平台，充分运用海印集团3500亩地的基础设施优势，通过移动互联网交易、智能化的仓储，智能化物流以及展会的配套服务，把广货宝打造成服务广州，以及辐射全国的一体化服务平台。实际上，从传统的专业市场开发商转型成为专业市场的服务商。
广东省流通业商会执行会长黄文杰认为，在全球经济环境不断变化，消费者需求不断提高的趋势下，低端的业态和产品生存空间越来越小，曾经实现高增长的专业市场将面临新一轮大浪淘沙式的洗牌，“关停并转”、优胜劣汰在市场间一直存在。要想摆脱瓶颈，获得更大发展，需要以质量提升、品牌打造、模式创新、多业态耕耘为转型点引领全国乃至国际。
专业市场近年交易额增速减缓
广州市专业市场商会日前发布的《广州专业市场行业发展报告》指出，2004年-2013年间，广州市专业市场交易额逐年增长。但此后出现起伏，在2008年、2010年分别出现增长率的高峰，2009年则出现增长率的最低值；自2011年增长率从44.8%的最高值跌至10.70%后，至2013年，增长率均不超过20%，增速减缓趋势明显。