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虎嗅网刊登陈昌业的文章，基本观点是：像“格瓦拉”这样的电影票在线销售网站，将颠覆原来的电影院线模式，成为弱势影院的司令官，并最终形成自己更有竞争力的“新院线体系”。
理由是：
1、中国现有30多条院线里，除万达、UME等少数院线外，多数院线并不好过，很依赖格瓦拉、猫眼电影、网票网、卖座网等网站；
2、格瓦拉们更贴近观众，在社交、增值服务、大数据处理上优势明显。
意法评论
意法对这个针对未来走势的判断，认同度为90%，属于非常认同；还有10%的变数在与电影院线有可能现在就动手收购“格瓦拉”们。
我们重点要指出的是，意法商家也面临着类似的问题：
整体在锻造的意法网相当于格瓦拉；
意法近2000个商家相当于近2000个电影院，一部分意法商家通过加盟、合作开出了更多的批发点、零售点，相当于形成了一个自己的小院线。大部分商家还只是一个小小的电影院。
有的商家把未来寄托在建立自有网站上，相当于一个电影院非要建一个自己的在线销售网站，与格瓦拉们去竞争，显然是不对的。此路不仅走不通，实在是徒增投入，是资金的浪费。
有的商家想通过第三方平台去引流量、走销量，如天猫、淘宝、京东，结果发现成本高企，效果很差；其道理相当于一个小电影院却要在CCTV做广告，怎么出得起广告费？只能被安排在“CCTV农村频道的西瓜种植栏目的小挂角”上。
正确的做法是：认真重视意法网，好好管理意法网上自己的线上展厅，依靠整个的力量，把意法网打造成“格瓦拉”，成为女装江湖的司令官。意法的所有商家，也自然成为将军、校官，最不济的也应该是上尉团长。
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